记陕西省白水县城关工商所

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　　　　　　　　　　　　　——记陕西省白水县城关工商所

　　2006年，白水县城关工商所全体干部职工围绕“抓好一个落实，实现三项突破，做到三个加强”的工作思路，与时俱进、齐心协力，工商行政管理工作取得显著成效。
　　

    他们一是加强学习，提高素质。该所以“开展队伍教育整顿、规范执法行为”为学习主线，组织干部职工认真学习“三个代表”重要思想、党是十六大和十六届五中全会精神、胡锦涛总书记讲话，明确党中央国务院对工商行政管理工作提出的新任务，每位同志做政治学习笔记１万字，写心得３篇，举办学习专栏３期，通过学习，干部职工坚定了共产主义理想观念，增强了党性原则。同时狠抓业务学习，制定了全年学习计划，认真学习《行政处罚法》、《工商行政管理机关行政处罚程序暂行规定》及市局《执法办案若干制度》等法律、规定、制度。
　　

    二是加强制度建设，用制度约束人。他们落实一日工作制，年初每人发平时考核手册一本，详细记录每人每天的工作情况，保证了工作有布置有总结，作为个人档案，也作为年终考核的参考；同时严格执行上下班制度、请销假制度、卫生制度，实行平时考勤和抽查相结合的考核制度；他们还制定出切实可行的岗位执法责任书，责任到组到人；所里还与每位同志签定了党风廉政建设责任书，过分了同志的廉洁行为。
　　

    三是加强内部管理，增强凝聚力。该所有２１名干部职工，是一个大集体，无论从年龄结构、文化层次、思想觉悟等方面都参差不齐，除所领导要以身作则、身先士卒外，搞好团结至关重要。团结出凝聚力，出战斗力。人员安排要服从团结，处理工作中的矛盾要服从团结，所长、路长的工作要服从团结。这样以来，充分坚持民主，不搞一人说了算，如审批下岗执照时，坚持集体讨论通过，既不让一个符合条件的剩下，也不让一个不符合条件的通过，坚持集体决策，坚持大要案的公开处理，对待任何问题从不得过且过，而是先调查研究，再做处理。同志们真正体会到自己是单位的主人，工作再苦再累也毫无怨言。
　　

    四是开展“创佳评差”，塑造工商新形象。认真开展“创佳评差”，推进精神文明建设。首先从文明办公、文明服务入手，修改完善了内部管理制度，大力提倡文明用语，保持“热情办、立即办、主动办、努力办、廉洁办”的作风，树立了工商新形象，收到了良好的社会效果，同时增强服务意识，为个体户排忧解难，根据国务院《关于下岗人员从事个体经营有关优惠政策的通知》精神，继续为下岗职工落实优惠政策，全年为１５２户个体户免收了有关行政事业性收费计４５万元。
　　

    五是抓班子带队伍，提高工作效率。所长当班长不当家长，副所长工作主动不越位，从党支部书记到全体党员自觉遵守各项制度，以“三个代表”重要思想凝聚人，以实际行动感动人，充分发挥支部一班人的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。每月坚持一次所务会，贯彻民主集中制原则，做到所长担子大家挑，大事大家管，提高办事透明度，呈现出一派班子内部团结协作的工作氛围。
　　

    问渠哪得清如许？为有源头活水来。２００６年，白水县城关工商所超额完成规费征收任务；非公经济持续发展，新发展个体工商户３３７户，在册总户数达到１４５２户，新发展私营企业１４户，在册总数达到１０２户；加大执法力度，整顿和规范市场经济秩序工作取得新成果，全年共查办各类案件１５０起，其中一般程序９０起。
　
　　　　　　　　　　　　　（记者　井朝阳　雷建良　卫树鹏）