从以前“单兵”作战自己说了算，到现在加入合作社“集体”说了算，通过合作社，潼关县五虎张村生猪养殖户和小锁与村上的兴发种猪养殖农民专业合作社都实现了各自效益的最大化。

　　和小锁这几天在猪舍里忙的团团转，自家的一头母猪到了繁育期。今天他请来了合作社技术员指导，忙碌了半个多小时，母猪顺利完成了人工授精。

　　和小锁说的“土”办法，就是以前自家只养一两头猪，谈不上技术，也卖不上价钱。后来想着靠数量挣钱，结果不是遇到市场低价挣不了钱，就是因为没有技术母猪繁育率很有限，收入也多不了。养殖路途上的困难让和小锁萌发了建立合作社的念头，他找来村上的养殖大户王新军共同商量着成立一个合作社，提高养殖户回避市场风险能力，将巴掌变成拳头，实现利益共享、风险共担。2008年五虎张村养殖大户王新军在和小锁的建议下，依托自办的两个生猪养殖企业，牵头把分散的农户组织起来，建立了兴发种猪养殖农民专业合作社。和小锁也从合作社引进了六头良种母猪，免费学来了养殖技术，享受到了免费人工授精、统一销售等服务，现在每年家里的出栏生猪比过去提高了6倍多。

　　和小锁高兴的告诉记者，就是每头猪多的这一百块钱，让他顺利地还完了盖房子欠的债，还给儿子办了喜事。

　　合作社的成立改变了以往农户单打独斗的局面，实现了245户养殖户共同发展、共同承担的集团作战。同时合作社还率先在全县发展合作社＋企业＋农户的模式，建立了农业科技培训、人工授精服务、饲料兽药配送、生猪销售的一体化服务中心，不仅确保了生猪质量，更有力的打开了销售渠道。

　　谈到合作社，王新军就给记者掰着手指头算起了经济帐，从生猪生产、喂养、销售都以合作社名义进行，一年下来，合作社成本节约和销售价增加额达到1700多万元。

　　如今，兴发种猪养殖农民专业合作社已经发展成为拥有4000万固定资产的农民合作实体，生猪存栏达3万多头，年出栏生猪5万多头，销售额达到了7000多万元，生猪养殖户与合作社都实现了各自利益的最大化。