为进一步理清工作思路，增强风险防控能力，有效提高办贷水平，日前，农行富平支行召开农户贷款业务分析推进会，在总结回顾一季度工作的基础上，对二季度重点工作进行了安排部署。
　　会议通报了一季度支行农户贷款业务发展情况，全面客观地分析了业务发展过程中存在的主要问题和薄弱环节，对下一步具体工作提出了明确要求。会上，客户经理结合自身工作实际，分别从农户选定、资料收集、贷前调查、系统操作及贷后管理等方面就目前存在的问题进行了分析探讨；为有效降低业务回退率，提高上传和审批工作效率，信贷审查人员重点就审查过程中存在的常见问题进行了强调分析，对客户经理规范操作提出了具体要求，主管副行长做小结。
　　会议对今后工作提出了几项要求：一是要加强学习，提高综合素质。客户经理要加强对总行新修订的农户小额贷款等4个贷款管理办法的学习，结合富平县域实际情况，有的放矢做好农户贷款业务营销；二是进一步做实贷前调查，特别是对于农户财务状况，要在做实调查的基础上认真分析，根据客户实际需求确定贷款额度等要素，确保贷款按需发放；三是进一步加强工作责任心。要认真细致做好每一笔资料收集及系统录入工作，从主观上杜绝风险隐患的发生，提高工作效率；四是着力抓好产业村及新型经营主体的档案建立工作。各客户经理要对富平县域产业村及新型经营主体的产业类型、种（养）殖规模及农行信贷介入情况进行全面梳理，建立完善客户档案和营销台账，增强管理手段，为后续工作的开展奠定基础；五是对存量客户进行梳理和筛选，从熟悉的产业、优质的客户中择优选取个人信誉度高、经营产业发展稳定、市场前景较好、规模较大且有信贷需求的客户，适时发放农村个人生产经营贷款；六是制定和发放农户办贷指南，加强农户贷款的宣传工作，规范和强化“整村推进”办贷模式，提高办事效率；七是加强廉洁放贷，严禁吃、拿、卡、要等违规行为的出现；八是严格劳动纪律，做到在岗一天，尽职一天，坚决杜绝当一天和尚撞一天钟的思想及现象发生。